課題粉砕。

Rocktoonのコンサルティングは「管制官型」

戦略だけでなく、事業を安全に飛ばす“管制官”として伴走

あなたの会社を航空会社にたとえてみましょう。
・飛行機＝事業やプロジェクト、
・パイロット＝事業責任者、現場責任者
・航空会社の本社＝経営や管理部門。

一般的なコンサルタントは、本社に入り込み、経営戦略や組織の設計図を描きます。もちろんそれは大切ですが、実際に飛行機が離陸し、空を飛び、安全に目的地へ到達できるかどうかは、本社からは見えにくい。
そこで私たちRocktoonは「空港の管制官」としての立場を取ります。
管制官の役割は、空を飛ぶ複数の機体を俯瞰し、進路を調整し、衝突を避け、安全に目的地へ導くこと。
まさに事業現場での実行やプロジェクトの調整に重なります。
さらに私たちは、必要に応じて「整備士」として滑走路に出る前の点検を手伝い、「地上オペレーション」として離陸準備を整えることもあります。つまり、戦略だけではなく「飛び立つための準備」「飛んでいる最中の軌道修正」「安全な着地」まで伴走するのです。
だからこそ、Rocktoonのコンサルは机上の理論に留まりません。
本当に成果を出すために、経営と現場の間に立ち、実際に事業が“飛んでいく”瞬間を支える。
それが私たちの提供する価値です。