新規発行するNFTトークンについて、従来のNFTプロジェクトとは異なる価値創造の戦略が必要だった事例です。ゲーミフィケーション要素を取り入れた施策とホワイトペーパーの改訂を支援し、契約期間中にNFTトークン価格が10%上がりました。
お客様
- 業種:NFTプラットフォーム運営・Web3/ブロックチェーン
- ご担当:企画部
- 規模:スタートアップ企業(詳細非公表)
- 支援期間:3か月間(月4回程度のMTG)
課題
新規発行するNFTトークンについて、独自の価値創造戦略を組み立てる必要がありました。市場価値を高め、ホルダーの関心を維持するために、従来のNFTプロジェクトとは異なる新しいアプローチが求められていました。
Web3領域でのゲーム開発・運用経験と、ゲーミフィケーション手法への期待から、トークン価値の向上策についてご相談をいただきました。
支援内容
Web3/NFT市場の戦略立案、ゲーミフィケーションの導入、ホワイトペーパーの改訂を支援しました。
- ブルーオーシャン市場での独自のポジショニング戦略を立てた
- ゲーミフィケーション要素を使ったトークン価値向上策を企画・提案した
- MINTゲーム機能の設計と実装方針を策定した
- ホルダー向けのユーティリティを拡充し、トークンを保有し続ける動機づけを設計した
- 改訂版ホワイトペーパーのコンテンツを企画・作成した
- 使用したフレームワーク・ツール:ブルーオーシャン戦略フレームワーク、市場創造手法、ゲーミフィケーション設計手法、Slack
成果
- NFTトークン価格が契約期間中に10%上昇
- ゲーミフィケーション要素の導入で、ホルダーのエンゲージメントが高まり、コミュニティが活発になった
- トークンの実用性が上がり、単なる投機対象から、実際の価値を持つデジタルアセットへと認識が変わった
支援のポイント
ゲーム開発・運用の実績を活かし、ブルーオーシャン市場での独自のゲーミフィケーション戦略を提案しました。競合の参考事例がないなか、「遊び」「体験」「コミュニティ」という複数の面から価値をつくり、NFTトークンの価値を継続して高める設計にしています。未開拓の市場で、市場創造の観点から戦略を立てました。基本的なゲーミフィケーション戦略の導入と成果検証が完了したため、契約は満了となりました。

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